Curriculum

Curriculum: Holistic Journey

Die Holistic Journey ist darauf ausgelegt, in Organisationen neue Denk- und Handlungsmuster im Bereich der Führung, der Organisationsgestaltung und im Bereich der Innovationsförderung zur begründen und holistisch ganzheitliche Lösungen für die Fragestellungen in unseren Arbeitskontexten zu entwickeln. Mit der Holistic Journey ergänzen wir die klassische systemische Weiterbildung durch integrale Ansätze und nehmen neben dem wirtschaftlichen Erfolg auch gemeinwohlorientierte Ziele, die gesellschaftliche Entwicklung und die Salutogenese in den Blick.

Absolventen der zweijährigen Weiterbildung sind befähigt, Einzelpersonen und Menschen in organisationalen Kontexten in deren Entwicklung holistisch zu begleiten.

Online-Informationsveranstaltung zur Holistic Journey

Unsere Informationsveranstaltung gibt einen Überblick über die Inhalte und den Aufbau der professionellen Weiterbildung. Wir beantworten alle Fragen rund um das Curriculum zur systemisch-integralen Weiterbildung.

Die gesamte Holistic Journey führt über drei Etappen:

Organisationsgestalter von Morgen: Was ist eine systemisch-integrale Professionalität?
Online-Journey zum Holistic Scout 

Im vorbereitenden Online-Journey erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über systemische und integrale Ansätze und erkennen, wie die Ansätze sich ergänzen. Sie erleben außerdem erste Arbeitsformate und Methoden der systemisch-integralen Praxis.

Systemisch-integrale Professionalität in Organisationen
Jahr 1 zum Holistic Professional

Im ersten Präsenz-Jahr schaffen die Teilnehmenden ein neues Bewusstsein für sich selbst und den eigenen Kontext. Sie erleben die persönliche Wirksamkeit und entwickeln diese weiter. Und sie sammeln Erfahrungen für den eigenen Methodenkoffer, um auch andere vertrauensvoll in persönlichen Herausforderungen zu begleiten.

Systemisch-integrale Professionalität in Organisationen
Jahr 2 zum Holistic Entrepreneur

Im zweiten Präsenz-Jahr stehen organisationale Kontexte im Vordergrund. Intensiv wird an eigenen Fallbeispielen aus dem Organisationskontext gearbeitet. Hier entwickeln die Teilnehmenden ein Gespür, in welchen Umgebungen sich welche Gestaltungsansätze der Organisationsentwicklung und der Führung als nützlich erweisen, eine Wahrnehmungsfähigkeit für die Perspektiven der internen und externen Beteiligten und eine Sensibilität für die Umsetzung in ganz unterschiedlichen Projekten und Kontexten.

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