Die Holisitic Journey für
Führungskräfte
Führungskräfte
Ein persönlicher Entwicklungsweg in drei aufeinander aufbauenden Etappen. Herausforderungen ganzheitlich und nachhaltig meistern.
Entwickeln Sie einen Blick auf
Systemische Zusammenhänge erkennen, Ursachen von Problemen identifizieren und gezielt beeinflussen.
Systemische Zusammenhänge erkennen, Ursachen von Problemen identifizieren und gezielt beeinflussen.
Erhalten Sie
Unterschiedliche Sichtweisen wertfrei betrachten und gemeinsam partizipative Lösungen entwickeln.
Unterschiedliche Sichtweisen wertfrei betrachten und gemeinsam partizipative Lösungen entwickeln.
Erhalten Sie Unterstützung beim
Ambiguitätstoleranz stärken und souverän mit Unsicherheiten und Widersprüchen umgehen.
Ambiguitätstoleranz stärken und souverän mit Unsicherheiten und Widersprüchen umgehen.
Verfeinern Sie Ihr
Das eigene Führungsverhalten reflektieren – durch Selbstbeobachtung und persönliche Weiterentwicklung.
Das eigene Führungsverhalten reflektieren – durch Selbstbeobachtung und persönliche Weiterentwicklung.
Verbessern Sie Ihre
Vertrauensvolle Beziehungen gestalten, Kommunikation vertiefen und Konflikte konstruktiv lösen.
Vertrauensvolle Beziehungen gestalten, Kommunikation vertiefen und Konflikte konstruktiv lösen.
Unterstützt und begleitet durch die HFT Stuttgart
Siegel für Innovation der Bescheinigungsstelle Forschungszulage des Bundes
Die drei Etappen der Holistic Journey
Grundlagen der systemisch-integralen Beratung
Entwicklung von Wirksamkeit in den eigenen Rollen in praxisnahen Präsenzmodulen
Organisationsentwicklung und Transformation wirksam begleiten
Motivation
Gründe für die Teilnahme
Hast Du manchmal auch das Gefühl, dass Deine Aufgaben immer komplexer werden, die Verantwortung steigt und Du Dich dabei selbst verlierst? Alle sagen ‚Transformation‘, aber wie?
Steigende Komplexität und Verantwortung im beruflichen Kontext
Wunsch nach Selbstklärung, persönlicher Ausrichtung und authentischem Handeln
Bedarf an passenden, praxisnahen Weiterbildungsformaten für nachhaltige Veränderung
Inhalte der Etappen
Von systemischen Grundlagen bis zur wirksamen Transformation – das Curriculum im Überblick
Die Etappe „Holistic Scout“ vermittelt die Grundlagen systemisch-integraler Professionalität. Teilnehmende lernen den Systembegriff und integrale Modelle kennen und beschäftigen sich mit Konstruktivismus und Humanismus. Im Fokus stehen praxisnahe Basismethoden und Übungen, die durch Achtsamkeit und Bewusstseinsentwicklung ergänzt werden. Eine Einführung in Beratungsansätze wie das Graves Value Modell sowie der Beratungsprozess und zentrale Professionsbegriffe runden diese Einstiegsphase ab.
Im „Holistic Professional“ vertiefen die Teilnehmenden ihre Selbstreflexion und Achtsamkeit. Sie erlernen den systemischen Beratungsprozess und setzen sich mit Meta-Perspektiven und Rollenklärung auseinander. Interventionen in Organisationen sowie Methoden der Veränderung und Aufstellungsarbeit stehen ebenso im Mittelpunkt wie (Selbst-)Führung und Führungskultur. Die Entwicklung von Identität, Haltung und eines persönlichen Methodenkoffers bildet den Abschluss dieser Etappe.
Die Etappe „Holistic Entrepreneur“ richtet sich an all jene, die Transformation und Organisationsentwicklung wirksam begleiten möchten. Im Zentrum steht das Verständnis von Unternehmen als lebendigem System und der professionelle Umgang mit Dynamiken und Spannungsfeldern. Vermittelt werden Methoden für Transformation und Netzwerkentwicklung sowie moderne, menschenorientierte Führung. Die Gestaltung von Übergängen und Konflikten sowie die Anwendungspraxis für Transformationsprojekte sind zentrale Bestandteile dieser abschließenden Etappe.
Holistic Voices
Erfahrungen
Um Transformation aktiv begleiten und gestalten zu können, trat ich die Holistic Journey an. Mit einem wissenschaftlichen Fundament aus Theorien, Studien und Modellen stellten unsere Lernbegleiter Tanja und Eberhard, Lehrende der Hochschule für Technik Stuttgart, Fachbereich Wirtschaftspsychologie, sicher, dass wir in der Lage sind Einzelpersonen und Organisationen ganzheitlich zu entwickeln. Am spannendsten fand ich den Wissenstransfer: Das Gelernte in den Berufsalltag zu integrieren und zu analysieren, wie es wirkt und wo es Adaption braucht. In einem offenen, konstruktiven und vertrauensvollen Raum, fand ich Zeit, mich als Mensch innerhalb des sozialen Systems einer Organisation zu reflektieren. Durch die Holistic Journey bin ich nicht nur befähigt, systemisch-integral zu denken, sondern habe auch zu mir selbst gefunden. Sie ist für mich in jeder Hinsicht eine lohnenswerte Investition.
Jelena Rukavina, Führungskraft
Vor dem Start hatte ich Sorge, dass ich da eine Prüfung ablegen muss und was das wohl für Leute sind. Diese Sorgen wurden mir schon beim ersten Termin genommen. Die Lernbegleitenden erklärten uns, dass wir als Kind das Sprechen gelernt haben, ohne dass uns mit einer Prüfung gedroht wurde. Und dann haben es die Lernbegleitenden geschafft eine Atmosphäre zu erzeugen, in der wir uns ganz frei und sicher fühlen konnten, in der sich lernen nicht als Lernen wie in der Schule oder bei einem Seminar anfühlte. Obwohl die Gruppe sehr divers war, entstand ein sehr wertschätzendes, verbindendes und verbindliches Miteinander.
Ich habe sehr viel über mich selbst erfahren und mich persönlich weiterentwickelt. Ich bin viel aufgeschlossener, ruhiger und verständnisvoller gegenüber anderen und mir geworden. Das haben mir die Menschen in meinem beruflichen und privaten Umfeld immer wieder gesagt. Für mich hat sich die Holistic Journey in jeder Hinsicht gelohnt – es ist wirklich etwas Einmaliges.
Jessica Vogler-Rabus, Leitung Einkauf, HÖHN Display + Verpackung GmbH
Die Holistic Journey hat mich meine Stärken finden und erleben lassen. Das hat mein Selbstvertrauen enorm gestärkt und mich auf den richtigen Weg für meine Zukunft im Unternehmen geführt.
Verena Suhm, Leitende Architektin, Partner AG
Die Holistic Journey war für mich eine Reise zur Gestaltung meiner Zukunft. Ich bin in mir selbst ganz angekommen. Das gab mir Klarheit und Energie für mich ganz persönlich und für meine Verantwortung im Unternehmen. Die Angst vor dieser unüberschaubaren Komplexität meiner beruflichen Herausforderungen konnte ich ablegen, weil ich gelernt und erfahren habe, wie ich professionell damit umgehen kann. Ich würde die Holistic Journey jedem Menschen weiterempfehlen, ganz gleich wo dieser Mensch im Leben steht.
Markus Laepple, Geschäftsführer, Höhn Display + Verpackung GmbH
Methodik
Das macht die Holistic Journey aus
Praxisnah und fundiert
Direkt umsetzbare Methoden, Tools und Modelle.
Systemisch-integraler Ansatz
Ganzheitliche Perspektive auf Organisation und Gesellschaft.
Nachhaltiges Netzwerk
Peer Learning, Community & Austausch über die Weiterbildung hinaus.
Tiefe Selbstreflexion
Innehalten, Klarheit und Neuorientierung.
Individuelle Impulse
Orientierung am Menschen, nicht am Lehrplan.
Vertrauensvolle Begleitung
Erfahrene Coaches auf Augenhöhe.
Starten Sie Ihre
Holistic Journey
Melden Sie sich an, um Ihre persönliche Journey zu beginnen. Wir freuen uns darauf Sie zu begleiten.
Häufige Fragen
Antworten auf
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Was bedeutet systemisch?
Wissenschaftlich betrachtet wird systemisch wird durch bestimmte Haltungen und Annahmen gekennzeichnet. Dabei ist das „Systemische“ an sich kein trennscharfes, fixiertes Konstrukt. Theoretische Grundlagen und gedankliche Wurzeln finden sich vor allem in der Systemtheorie, der Kybernetik, der Chaos- und Kreativitätsforschung (Ellebracht et al., 2018) sowie dem Konstruktivismus und dem Humanismus (Kutz, 2020). Diese Theorien unterscheiden sich je nach Vertretern und Richtungen in ihren Aussagen und Schwerpunkten.
Eher praktisch betrachtet bedeutet systemisch die Fähigkeit das Wesen von Systemen wahrnehmen und unterscheiden zu können. So haben lebende Systeme, wie eine Familie, ein Team, eine Gesellschaft oder ein Ökosystem ein völlig anderes Wesen wie beispielsweise ein Computersystem. Will man an Systemen etwas verändern braucht es Herangehensweisen, die dem Wesen des Systems entsprechen.
Ansätze, Methoden, Tools, etc., die wir im Rahmen der Holistic Journey bereitstellen stützen sich u. a. auf diese Denkweisen und Haltungen.
Was bedeutet integral?
Wissenschaftlich betrachtet ist integral – wie systemisch – durch bestimmte Haltungen und Annahmen gekennzeichnet. Dabei ist auch das „Integrale“ an sich kein trennscharfes, fixiertes Konstrukt. Theoretische Grundlagen und gedankliche Wurzeln finden sich vor allem in Ergänzungen zum Systemischen, wie der Evolutionstheorie, dem Holismus, der Quantentheorie, dem Strukturalismus und einem umfassenden Intelligenzbegriff.
Eher praktisch betrachtet kann der Begriff integral im Sinne einer über das Systemische hinausreichende Komplexitätsebene verstanden werden, wobei eine trennscharfe Abgrenzung zum Systemischen nur teilweise möglich ist. Während im Systemischen Systeme voneinander und zueinander abgegrenzt werden, betrachtet man im Integralen diese Grenzen als lediglich fiktiv.
Ansätze, Methoden, Tools, etc., die wir im Rahmen der Holistic Journey bereitstellen stützen sich u. a. auf diese Denkweisen und Haltungen.
Warum wird bei der Holistic Journey der Begriff Lernbegleitende und nicht Trainer verwendet?
Die Holistic Journey ist kein übliches Training, bei dem am Ende alle Teilnehmenden ein klar definiertes Wissen oder klar definierte Fähigkeiten erlangt haben müssen. Alle Teilnehmenden erleben die gleiche Reise, gehen den gleichen Weg. Abhängig davon, wo eine teilnehmende Person im Lebenskontext, Lebensabschnitt, Beruf, Familie, etc. steht, wird diese Person andere persönliche Entwicklungen vollziehen. Und dafür braucht es keine Trainer, sondern Menschen, die umsichtig und achtsam auf diesem Weg, auf dem viel Lernen stattfindet, begleiten. Darum der Begriff Lernbegleitende.
Warum werden bei der Holistic Journey keine getrennten Lerngruppen für Führungskräfte, Studierende, etc. gemacht?
Wir leben in der Familie, in der Arbeitswelt, in der Gesellschaft, etc. in diversifizierten Gruppen. Da gibt es Unterschiede bezüglich des Alters, der Lebenserfahrung, der Vorstellungen von der Zukunft, der Herkunft, der sexuellen Orientierung, der Ethnie, etc. Unsere Lernreise mit ihren Lernräumen sollen deshalb die Vielfalt des Menschseins abbilden. Das ist eine, von mehreren Perspektiven, die uns zu dem Namen Holistic Journey geführt hat.
Wie wissenschaftlich fundiert ist die Holistic Journey?
Bei allen Inhalten der Holistic Journey referenzieren wir auf die wissenschaftlichen Grundlagen. Der Begriff Wissenschaft drückt aus, dass Wissen geschaffen wird. Insofern gibt es bereits bestätigtes/validiertes Wissen, jedoch auch „vorläufiges“ Wissen während der Phasen des Erforschens, die dem Schaffen von neuem Wissen dienen. Im Rahmen der Holistic Journey legen wir jeweils den Stand der Wissenschaft zu den einzelnen Inhalten dar.
Auf welche wissenschaftlichen Grundlagen stützt sich die Holistic Journey?
Wie der Begriff Holistic schon ausdrückt, stützen wir uns auf viele wissenschaftliche Grundlagen, die wir miteinander verbinden. Wesentliche Grundlagen sind hierbei die Systemtheorie, die Kybernetik, die Chaos- und Kreativitätsforschung, der Konstruktivismus, das Humanistische Menschenbild, die Evolutionstheorie, der Holismus, die Quantentheorie, der Strukturalismus sowie ein umfassender Intelligenzbegriff.
Seit wann gibt es die Holistic Journey?
Der erste Holistic Scout wurde im Mai 2021 durchgeführt. Und der erste Holistic Professional startete im November 2021.
Wo findet die Holsitic Journey statt?
Die erste Etappe zum Holistic Scout findet Online statt. Die Präsenzmodule der zweiten und dritten Etappe zum Holistic Professional und Holistic Entrepreneur finden bisher entweder in Stuttgart oder in Freiburg statt.
Was ist Selbsterfahrung?
Selbsterfahrung ist das Kennenlernen und Reflektieren über das Erleben und Agieren der eigenen Person, zum Beispiel in herausfordernden Situationen. Selbsterfahrung nennt man auch den Prozess im Rahmen einer Ausbildung zum Holistic Professional und Holistic Entrepreneur, bei dem die Teilnehmenden Arbeitsweisen und Methoden an sich selbst erleben, die sie später als Berater:inn, Coaches oder Führende mit anderen Personen einsetzen.
Selbsterfahrungen nehmen auch einen wesentlichen Anteil in der Ausbildung von Psychotherapeuten und Familientherapeuten ein, bei dem angehende Therapeuten die anzuwendenden Arbeitsweisen und Methoden in der Klientenrolle an sich selbst erfahren.
Was bedeutet Achtsamkeit?
Achtsamkeit (englisch Mindfulness) bezeichnet einen Zustand von Geistesgegenwart, in dem ein Mensch hellwach die gegenwärtige Verfasstheit seiner direkten Umwelt, seines Körpers und seines Gemüts erfährt, ohne von Gedankenströmen, Erinnerungen, Phantasien oder starken Emotionen abgelenkt zu sein, ohne darüber nachzudenken oder diese Wahrnehmungen zu bewerten. Achtsamkeit kann demnach als Form der Aufmerksamkeit im Zusammenhang mit einem besonderen Wahrnehmungs- und Bewusstseinszustand verstanden werden.
Eine der in der Forschungsliteratur am häufigsten zitierten Definitionen stammt von Jon Kabat-Zinn. Demnach ist Achtsamkeit eine bestimmte Form der Aufmerksamkeit, die absichtsvoll ist, sich auf den gegenwärtigen Moment bezieht (statt auf die Vergangenheit oder die Zukunft) und nicht wertend ist.
Was meint Selbstführung?
Selbstführung bezeichnet die Fähigkeit, das eigene Denken, Fühlen und Handeln bewusst zu steuern, um Ziele eigenverantwortlich zu erreichen. Dazu benötigt es Selbstreflexion, Selbstmotivation und Selbstregulation. Der Begriff Selbstführung stützt sich auf die Strukturmodelle der Psyche von Sigmund Freud und Carl Gustav Jung. Diese Modelle gehen von einer Trennung des Ich und des Selbst aus. Somit meint Selbstführung in diesem Modellverständnis, dass das Ich das Selbst führt – oder sich selbst führen.
Was bedeutet Komplexität?
Komplexität bezeichnet eine große Anzahl und Unterschiedlichkeit von Elementen, die untereinander in vielfältigen Wechselbeziehungen, Strukturen und Prozessen in einem Gesamtzusammenhang stehen. Grundsätzlich gelten alle lebenden Systeme als komplex im Unterschied zu komplizierten Systemen, wie einem Computer oder einem Kraftwerk. Bei komplexen Systemen existieren keine eindeutigen Ursache-Wirkung-Zusammenhänge.
Worum geht es beim Graves Value Model?
Clare W. Graves war ein US-amerikanischer Professor für Psychologie und gilt als der Begründer der Ebenen-Theorie für das menschliche Bewusstsein. Die einzelnen Ebenen folgen dabei einem evolutionären Prozess und sind für fortwährende Entwicklungen offen. Das bedeutet, dass im Lauf der Zeit immer wieder neue Ebenen entstehen. Das Graves Value Model stützt sich auf diese Ebenen, welchen auch spezifische Werte und Bedürfnisse zuordenbar sind. Nach der Theorie von Graves muss jeder Mensch im Zeitraffer die gesamte Evolution des menschlichen Bewusstseins durchlaufen und kann dabei keinen Evolutionsschritt (Ebene) auslassen. Außerdem geht Graves davon aus, dass diese evolutionäre Entwicklung im Wechselspiel zwischen dem Umfeld eines Individuums und dem inneren neuronalen System des Individuums stattfindet – und dass dieses Wechselspiel die Voraussetzung für diese Entwicklung darstellt.
Welche Tools und Methoden werde ich kennenlernen?
Bei der Holistic Journey bieten wir eine große Bandbreite an Dialogformaten, darunter auch die bekannten Formate Resonanz, Spiegelung und Time To Think sowie verschiedene Beratungs- und Coachingformate, verschiedene Formate von Systemaufstellungen, Methoden aus der Kunsttherapie, Serious Play, verschiedene Kreisformate, das Achtsamkeitskonzept mit zugehörigen Übungen, Imaginationsformate und für den Businesskontext geeignete Meditationsformate. Außerdem Tools und Methoden zur praktischen Nutzung des Graves Value Model, der Theorie U, des Cynefin-Frameworks, systemischer Fragetechniken, und viele mehr.
Was versteht man unter Coaching?
Coaching ist ein Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden. Es wird in die drei Grundtypen Einzel-, Team- und Projektcoaching unterschieden. Ebenso wie in der psychosozialen Beratung wird dabei die Entwicklung eigener Lösungen begleitet und gefördert. Methodisch bezeichnet das Wort strukturierte Gespräche zwischen Coach und Coachee (Klienten) z. B. Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit). Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen oder Vorgesetzten. Dabei fungiert ein Coach als neutrale, kritische Gesprächspartnerin und verwendet je nach Ziel Methoden aus dem gesamten Spektrum der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Was werde ich für meine Rolle als Coach lernen?
Du wirst Deine Selbstführungspraktiken reflektieren und weiterentwickeln. Ebenso wirst Du Deine Fähigkeiten des Zuhörens und Beobachtens erweitern und verfeinern. Du wirst lernen, wie Du Wirklichkeitskonstruktionen von Coachees erkennen und förderlich befragen kannst. Und Du wirst lernen, wie Du Coachees wirksam dabei begleiten kannst neue Lösungen für ihre Anliegen zu entwickeln und umzusetzen. Du wirst auch lernen, wie Du Dich trotz hoher Empathie schützend abgrenzen kannst und wie Du den Grenzbereich zwischen Coaching und Therapie identifizieren kannst.